建華文創(chuàng)集團(tuán)召開2025年上半年度管理工作（擴(kuò)大）會議

為全面總結(jié)上半年工作成效、精準(zhǔn)部署下半年工作任務(wù)，7月19日，建華文創(chuàng)集團(tuán)召開2025年上半年度管理工作（擴(kuò)大）會議。集團(tuán)董事長、總裁戴海洋出席會議并作總結(jié)講話，集團(tuán)浙皖兩地中層以上管理人員參加會議。

會上，各項目負(fù)責(zé)人先后就上半年工作推進(jìn)情況作總結(jié)匯報。毛雪峰、傅建華兩位副總裁采用“關(guān)鍵數(shù)據(jù)＋典型案例”的形式，系統(tǒng)展示了上半年取得的工作成果，同時深入剖析了期間存在的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)。

戴海洋董事長在總結(jié)講話中，對上半年各項工作取得的成效給予肯定，同時直指當(dāng)前工作中存在的弱項與短板。圍繞下半年重點工作，他從安全生產(chǎn)強(qiáng)化、多平臺協(xié)同運營、內(nèi)部服務(wù)管理優(yōu)化等三維度作出了具體部署。他強(qiáng)調(diào)，下半年各部門要持續(xù)緊扣“穩(wěn)商招商，提高去化”總體目標(biāo)，進(jìn)一步明確攻堅方向，緊盯短板弱項精準(zhǔn)發(fā)力，全面實施“服務(wù)品質(zhì)提升工程”，以釘釘子精神推動各項任務(wù)落地見效。

會前，全體與會人員參觀了廬陽建華文創(chuàng)園及集團(tuán)首個文旅項目--安徽老廣電355創(chuàng)新中心，直觀了解項目建設(shè)運營情況。